Zelfs in het directeurschap zet Young Impact een stap voor meer diversiteit en gelijkheid!

We zullen het schooljaar inluiden met een bijzondere nieuwe stap. De afgelopen maanden heeft onze directeur Wendy Kakebeeke ervoor gekozen om haar directeurschap te gaan delen met Matthijs de Bruin, huidig adjunct-directeur bij Young Impact. Een keuze die in de non-profit sector niet vaak voorkomt. Wij gingen met Wendy en Matthijs in gesprek en vroegen hen het hemd van het lijf over deze nieuwe richting.

Waarom is een co-directeurschap zo bijzonder?
Matthijs: “In de non-profit sector komt dit bijna nooit voor. Je ziet het in de commerciële sector wat vaker. Het is zo bijzonder omdat het moet passen, wat dus in dit geval echt zo is. Het is eigenlijk maatwerk voor mij en Wendy, want zonder haar was ik dit avontuur niet aangegaan en andersom. Het gaat om twee mensen die elkaar aanvullen.”

Wendy: “Uiteraard zijn er veel organisaties met een meerkoppige directie. Uiteindelijk is er bijna altijd één algemeen directeur. Wij hebben onder één contract beiden onze handtekening gezet met dezelfde voorwaarden en verantwoordelijkheden. Dit is een vernieuwende stap om zo ook een voorbeeld te geven en op die manier echt voor gelijkheid tussen mannen en vrouwen op de werkvloer te staan.”

Dit is een vernieuwende stap om zo ook een voorbeeld te geven en op die manier de ongelijkheid tussen mannen en vrouwen op de werkvloer te verminderen.”

Waarom hebben jullie samen gekozen voor co-directeurschap?
Wendy: “Matthijs was al een tijd lang mijn sparringpartner en het voelde op een gegeven moment heel passend om het officieel te maken. Het houdt je beiden scherp: doordat je sámen eindverantwoordelijk bent en sámen keuzes moet maken, moet je je visie nóg helderder hebben.”

Matthijs: “We hebben er echt met z’n tweeën voor gekozen om dit avontuur aan te gaan. Wendy heeft mij de ruimte gegeven en ik denk dat dat komt omdat we enorm complementair aan elkaar zijn. Zij heeft een commerciële achtergrond en ik heb een achtergrond in de non-profit sector. Onze netwerken en inzichten vullen elkaar aan.”

Wendy: “Ja dat vind ik ook! En aan de andere kant sluit onze visie en alles wat we belangrijk vinden weer heel erg bij elkaar aan, daarom werkt het zo versterkend. Door de krachten nog meer te bundelen en de verantwoordelijkheid met elkaar te nemen kan je op deze manier verder nadenken over een langere termijn en hele mooie stappen zetten. Zo kunnen we ook nog meer impact maken. Het past ook echt bij de kernwaarden van Young Impact. Wij geloven in kracht van samenwerken.”

“Het past ook echt bij de kernwaarden van Young Impact. Wij geloven in kracht van samenwerken.”

Matthijs, wat is jouw toevoeging als directeur aan de organisatie?
“Mijn kracht ligt in de fondsenwerving en in het ontwikkelen van producten en diensten en strategische partnerschappen aangaan. Daarbij voeg ik een stuk ervaring en netwerk toe.” 

Wendy: waarom heb jij een stap “opzij” gedaan en vond je dit moeilijk?
“Ik geloof heel erg in versterken en in mensen in hun kracht zetten. Als het betekent dat je door iemand in zijn kracht te zetten zelf ook nóg meer in je kracht komt dan zou ik niet weten waarom we dit niet zouden doen. Door deze beslissing heb ik zelf meer ruimte gekregen om me meer te focussen op de dingen waar ik goed ben: creatieve en strategische concepten bedenken voor de toekomst van de organisatie. Ik begrijp waarom mensen willen weten of ik het moeilijk vond, omdat mensen het zouden kunnen zien als het opgeven van je positie. Maar dat gevoel heb ik helemaal niet. We vertrouwen elkaar zo erg op de inhoud en op de visie, dat het heel veel vrijheid geeft. Door deze vorm kan je beiden beslissingen nemen en sneller vooruit omdat je die verantwoordelijkheid samen deelt.”

“Het zegt veel over de organisatie en dat we stappen naar voren zetten. Van start-up naar scale-up naar een hopelijk nog meer gevestigde organisatie.”

Hoe ziet de toekomst van YI er nu uit met 2 directeuren?
Matthijs: “In principe ziet de toekomst er niet heel anders uit met 2 directeuren, maar het zegt veel over de organisatie en dat we stappen naar voren zetten. Van start-up naar scale-up naar een steeds meer gevestigde organisatie. Het co-directeurschap is een bewuste keuzes van ons beiden voor een langere periode. We beseffen dat we iets moois aan het neerzetten zijn en dat we dit verder willen gaan uitbouwen. We zullen jongeren blijven empoweren om diens talenten in te zetten voor een duurzame bijdrage aan de maatschappij. Tot nu toe hebben bijna 200.000 jongeren impact met ons gemaakt. Maar we willen toewerken naar 1 miljoen impactmakers in de komende jaren!”

Dit artikel is geschreven door Daphne van ’t Hof.